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Pour la création d’un ministère dédié à l’Intelligence Artificielle

par Webdo
samedi 15 novembre 2025 10:03
dans Tendances
Pour la création d’un ministère dédié à l’Intelligence Artificielle

Face à l’accélération mondiale du développement de l’intelligence artificielle et à ses implications croissantes sur l’économie, la gouvernance et les services publics, plusieurs voix s’élèvent en Tunisie pour appeler à une vision plus structurée et ambitieuse. Dans ce contexte, l’ingénieur Mustapha Stambouli adresse une lettre ouverte au Président de la République afin de plaider pour la création d’un ministère spécifiquement dédié à l’Intelligence Artificielle. Cette proposition vise à positionner la Tunisie dans la compétition technologique internationale tout en assurant un encadrement éthique, stratégique et efficace des usages de l’IA. Voici la lettre dans son intégralité :

Tribune | Par Mustapha STAMBOULI, ingénieur ENIT/EPFL à la retraite et ancien expert auprès des agences des Nations Unies

Lettre ouverte au Président de la République

Monsieur le Président,

Face à l’essor rapide de l’intelligence artificielle (IA) et à son impact considérable sur les différents secteurs de la société, il est impératif de prendre des mesures concrètes pour orienter son développement en Tunisie. Nous proposons ainsi la création d’un ministère exclusivement dédié à l’Intelligence Artificielle, tout en maintenant le ministère des Technologies, chargé de la transformation numérique et de la supervision des entreprises publiques opérant dans le secteur technologique.

Pourquoi cette proposition est-elle nécessaire ?

  • Coordination stratĂ©gique et cohĂ©rence des politiques publiques : La crĂ©ation d’un ministère dĂ©diĂ© permettrait de centraliser les politiques publiques liĂ©es Ă  l’IA et de garantir une articulation fluide des axes d’innovation, d’éducation, de santĂ©, de sĂ©curitĂ© et de protection sociale, en Ă©vitant les duplications et les frictions entre diffĂ©rents ministères.
  • Leadership national sur l’innovation : Placer l’IA au cĹ“ur des politiques publiques soutiendrait la compĂ©titivitĂ© Ă©conomique du pays, stimulerait l’investissement privĂ©, favoriserait la formation de talents locaux et encouragerait une adoption responsable des technologies Ă©mergentes.
  • RĂ©gulation Ă©thique et responsabilitĂ© sociale : Un cadre rĂ©glementaire clair et stable est indispensable pour protĂ©ger les droits fondamentaux des citoyens, tels que la vie privĂ©e, la transparence et la sĂ©curitĂ©, tout en rĂ©gulant les usages potentiellement nĂ©fastes de l’IA (biais algorithmiques, surveillance excessive, automatisation destructrice).

Exemples et leçons tirées de l’expérience internationale

  • Royaume-Uni – Centre national de l’IA et cadre Ă©thique : Le Royaume-Uni a mis en place des initiatives publiques coordonnĂ©es par des organismes dĂ©diĂ©s qui intègrent recherche, rĂ©glementation, donnĂ©es et compĂ©tences numĂ©riques, avec une attention particulière portĂ©e sur l’éthique et la transparence. Cette expĂ©rience montre l’efficacitĂ© d’une structure ministĂ©rielle dĂ©diĂ©e pour coordonner les actions publiques et faciliter la coopĂ©ration entre secteurs public et privĂ©.
  • Canada – StratĂ©gie nationale et conseil fĂ©dĂ©ral sur l’IA : Le Canada a adoptĂ© une approche holistique combinant recherche, Ă©ducation et cadre rĂ©glementaire, tout en protĂ©geant les donnĂ©es personnelles et en garantissant l’équitĂ© dans l’accès Ă  l’innovation. Cette approche fĂ©dĂ©rale nĂ©cessitant une coordination prĂ©cise illustre l’importance d’un ministère central pour Ă©viter les zones grises.
  • Chine – Plan d’intĂ©gration et supervision sectorielle : L’État chinois a dĂ©ployĂ© un cadre global pour l’IA, couvrant la production, le dĂ©ploiement industriel et la sĂ©curitĂ© nationale. Cette expĂ©rience met en Ă©vidence la nĂ©cessitĂ© d’un cadre fort pour encadrer les applications de l’IA tout en veillant Ă  la souverainetĂ© numĂ©rique et Ă  la sĂ©curitĂ©.
  • États-Unis – Coordination interagences et initiatives public-privĂ© : Bien que les États-Unis ne disposent pas d’un ministère unique pour l’IA, les initiatives fĂ©dĂ©rales et les partenariats public-privĂ© tĂ©moignent de l’efficacitĂ© d’une coordination centrale, notamment sur les enjeux de l’éthique, de la sĂ©curitĂ© et de la protection des donnĂ©es.
  • Union europĂ©enne – RĂ©glementation et gouvernance : L’UE s’attelle Ă  Ă©tablir des cadres harmonisĂ©s sur l’IA et les donnĂ©es, avec des exigences de transparence et de traçabilitĂ© des modèles. Une coordination renforcĂ©e entre l’échelle nationale et europĂ©enne permettra d’optimiser les bĂ©nĂ©fices de l’IA tout en protĂ©geant les droits des citoyens.

Qu’apporterait concrètement un ministère dédié à l’IA et à la numérisation ?

  • StratĂ©gie nationale et feuille de route des investissements : La dĂ©finition d’objectifs clairs et mesurables en matière de formation, de recherche, d’infrastructures et d’adoption numĂ©rique permettrait de guider efficacement les investissements publics et privĂ©s tout en maximisant leur impact.
  • Cadre rĂ©glementaire clair et Ă©volutif : Le ministère proposerait des règles prĂ©cises concernant la protection des donnĂ©es, la transparence des algorithmes et la responsabilitĂ© des prestataires, tout en intĂ©grant des mĂ©canismes d’évaluation d’impact social et environnemental.
  • Excellence en recherche et formation : Le financement de laboratoires pluridisciplinaires et des programmes de formation continue pour les travailleurs permettront d’accompagner l’émergence d’une innovation utile et Ă©thique. Des partenariats solides entre les universitĂ©s, l’industrie et les pouvoirs publics seraient essentiels pour accĂ©lĂ©rer cette dynamique.
  • Gouvernance et Ă©thique opĂ©rationnalisĂ©e : L’instauration de comitĂ©s d’éthique dĂ©diĂ©s Ă  l’IA, d’audits d’algorithmes et de mĂ©canismes de reddition de comptes garantirait une supervision rigoureuse des technologies utilisĂ©es dans les services publics et dans les secteurs sensibles.

• Inclusion numérique et équité sociale : Des programmes ciblés pour réduire la fracture numérique et améliorer l’accès à l’IA, notamment pour les petites et moyennes entreprises et les régions moins connectées, permettraient de garantir une inclusion numérique plus large.

  • SĂ©curitĂ©, rĂ©silience et souverainetĂ© : Le ministère mettrait en place une stratĂ©gie de cybersĂ©curitĂ© et de gestion de la chaĂ®ne d’approvisionnement en donnĂ©es et en composants critiques, assurant la rĂ©silience du pays face aux risques technologiques.

L’IA au service de l’Administration fiscale

Par ailleurs, l’Intelligence Artificielle pourrait jouer un rĂ´le clĂ© dans l’optimisation des services fiscaux. Grâce Ă  des algorithmes avancĂ©s, l’IA permettrait d’amĂ©liorer l’efficacitĂ© de la collecte des impĂ´ts, en identifiant plus rapidement les fraudes et en simplifiant les dĂ©marches administratives.

En automatisant certaines tâches, l’IA pourrait allĂ©ger les charges des citoyens tout en garantissant une plus grande Ă©quitĂ© dans la rĂ©partition des ressources. Cela contribuerait Ă  une collecte de fonds plus juste et transparente, soutenant ainsi les efforts de l’État pour financer des politiques publiques au service du bien-ĂŞtre de tous.

Axes d’action prioritaires

  • DĂ©veloppement de compĂ©tences et reconversion professionnelle : Des cursus adaptĂ©s dès le secondaire et des programmes de reconversion pour les mĂ©tiers impactĂ©s par l’automatisation permettront de prĂ©parer la main-d’Ĺ“uvre aux dĂ©fis futurs.
  • Gouvernance des donnĂ©es et infrastructure : La mise en place de cadres d’accès et de normes sur l’interopĂ©rabilitĂ© et la qualitĂ© des donnĂ©es facilitera la recherche et l’innovation.
  • Transitions industrielles responsables : Des aides Ă  l’adoption de l’IA dans les PME et les secteurs stratĂ©giques (santĂ©, Ă©nergie, agriculture) permettront d’assurer une transformation numĂ©rique durable et inclusive.
  • SantĂ© et bien-ĂŞtre : L’IA pourrait ĂŞtre utilisĂ©e pour amĂ©liorer le diagnostic mĂ©dical, la gestion des soins et l’efficacitĂ© des systèmes de santĂ©, tout en garantissant la protection des donnĂ©es sensibles.
  • Services publics amĂ©liorĂ©s : L’IA permettrait de moderniser les administrations publiques, de simplifier les dĂ©marches administratives et de rendre les services plus accessibles et plus efficaces.

Monsieur le Président, la création d’un ministère dédié à l’Intelligence Artificielle serait un levier stratégique pour positionner la Tunisie à la pointe de l’innovation tout en assurant une gestion responsable des enjeux technologiques. Cette initiative permettrait de renforcer la cohérence des politiques publiques, de préparer notre pays aux mutations économiques et sociales à venir et de garantir un avenir numérique inclusif et équitable

Il est temps de prendre les devants pour bâtir un avenir numérique prospère, sécurisé et durable.

Lire aussi

  • La Tunisie en première ligne pour une rĂ©gulation internationale de l’intelligence artificielle
  • La Tunisie prĂ©pare son « Sommet mĂ©diterranĂ©en de l’intelligence artificielle »
  • L’UE et la Tunisie face aux dĂ©rives de l’intelligence artificielle
Tags: intelligence artificelleTunisie

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