La Compagnie des Phosphates de Gafsa (CPG), pilier de l’Ă©conomie tunisienne, a enregistrĂ© une augmentation notable de sa production de phosphate commercial en 2024, atteignant 3,03 millions de tonnes.
Ce chiffre marque une amĂ©lioration par rapport Ă l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente, oĂą la production s’Ă©tait Ă©tablie Ă 2,9 millions de tonnes. Avec une moyenne mensuelle d’environ 250 000 tonnes, la CPG affiche des signes de reprise après plusieurs annĂ©es marquĂ©es par des dĂ©fis Ă©conomiques et sociaux. Â
Relance progressive
L’augmentation de la production en 2024 est perçue comme un premier pas vers une relance durable du secteur du phosphate, qui reprĂ©sente une part importante des exportations tunisiennes. Depuis quelques annĂ©es, la CPG fait face Ă de nombreux obstacles, notamment des mouvements sociaux, des interruptions d’activitĂ©, ainsi que des problèmes liĂ©s au vieillissement des Ă©quipements. Â
Pour surmonter ces dĂ©fis, la compagnie a adoptĂ© une stratĂ©gie de modernisation et d’amĂ©lioration de son rendement. Parmi les mesures phares, l’acquisition de nouveaux Ă©quipements et machines, l’optimisation des processus de production, et le renforcement des ressources humaines.
Objectif : 5 millions de tonnes en 2025 Â
Fort de cette progression, la CPG s’est fixĂ© un objectif ambitieux : atteindre une production de 5 millions de tonnes de phosphate commercial en 2025.
Pour y parvenir, plusieurs initiatives sont en cours comme les investissements dans les infrastructures, la diversification des marchés et le développement durable.
Cette hausse de la production intervient dans un contexte où la demande mondiale de phosphate continue de croître, en raison de l’augmentation des besoins en engrais pour soutenir la sécurité alimentaire mondiale.
Les prix du phosphate sur le marchĂ© international, bien qu’instables, restent Ă des niveaux relativement Ă©levĂ©s, offrant ainsi une opportunitĂ© pour la CPG de maximiser ses revenus d’exportation. Â
Défis à relever
MalgrĂ© ces progrès, la CPG doit encore surmonter plusieurs dĂ©fis pour maintenir cette dynamique. Les mouvements sociaux et les grèves restent un risque majeur pouvant affecter les activitĂ©s de la compagnie. Â
La CPG doit Ă©galement rivaliser avec des acteurs majeurs du marchĂ© mondial, comme le Maroc, qui dispose d’une infrastructure et d’un rĂ©seau logistique bien Ă©tablis. Â
Par ailleurs, la surexploitation des ressources en eau, essentielles pour la production de phosphate, demeure une prĂ©occupation environnementale et Ă©conomique.Â
Rappel
La production de phosphate en Tunisie avait atteint 8,1 millions de tonnes en 2010, un record, mais depuis 2011, elle connaît des fluctuations notables. Les années suivantes ont vu une baisse marquée, avec des niveaux qui varient entre 2,4 millions de tonnes en 2011 et 4,4 millions de tonnes en 2017.
La chute la plus considérable a eu lieu entre 2010 et 2011, où la production est passée de 8,1 à 2,4 millions de tonnes, soit une diminution de presque 70%.
