Orange Tunisie vient d’obtenir la certification internationale Gender Equality European International Standard (GEEIS). Une premi\u00e8re en Tunisie.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Nous sommes convaincus que la mixit\u00e9, dans toutes les fonctions et \u00e0 tous les niveaux, est pour notre entreprise un gage de performance globale\u00a0\u00bb. C\u2019est en ces termes que Thierry Millet, Directeur G\u00e9n\u00e9ral d\u2019Orange Tunisie, a comment\u00e9 la certification internationale Gender Equality European International Standard (GEEIS) obtenue par l\u2019op\u00e9rateur – une premi\u00e8re en Tunisie – seconde entit\u00e9 du Groupe Orange \u00e0 avoir \u00e9t\u00e9 certifi\u00e9e sur la zone Afrique\/Moyen-Orient.<\/p>\n
Dans le cadre de sa strat\u00e9gie RSE et de sa politique d\u2019employeur digital et humain, Orange Tunisie, qui, rappelons-le, avait d\u00e9j\u00e0 sign\u00e9 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, les Women\u2019s Empowerment Principles \u00bb (Weps) des Nations Unies, principes d\u2019actions pour d\u00e9velopper la place des femmes dans l\u2019entreprise, a donc fait de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle femmes-hommes l\u2019une de ses priorit\u00e9s strat\u00e9giques, indique un communiqu\u00e9 de l’op\u00e9rateur.<\/p>\n
Il a ainsi engag\u00e9 des initiatives afin de la faire progresser\u00a0; initiatives qui s\u2019organisent principalement autour de quatre axes :<\/p>\n
\tPromouvoir une repr\u00e9sentation \u00e9quilibr\u00e9e des femmes dans tous nos m\u00e9tiers, notamment techniques ;
\n \tFavoriser davantage l’acc\u00e8s des femmes aux postes \u00e0 responsabilit\u00e9s ;
\n \tVeiller \u00e0 l’\u00e9galit\u00e9 salariale ;
\n \tPr\u00e9server l’\u00e9quilibre vie priv\u00e9e-vie professionnelle.<\/p>\n
En faveur de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle femmes-hommes
\nOrange Tunisie m\u00e8ne en effet depuis quelques ann\u00e9es une politique clairement d\u00e9finie en faveur de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle femmes-hommes ainsi que de la promotion de la femme tunisienne dans le cadre de sa strat\u00e9gie RSE, ce qui l\u2019a conduit \u00e0 obtenir cette ann\u00e9e la certification GEEIS pour deux ans.<\/p>\n
La d\u00e9marche volontaire d\u2019Orange Tunisie de solliciter cette certification vise d\u2019abord \u00e0 \u00e9valuer la mise en \u0153uvre et le suivi de sa politique globale de ressources humaines en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes mais aussi \u00e0 ancrer davantage sa responsabilit\u00e9 sociale, en faveur de l\u2019autonomisation des femmes, par et gr\u00e2ce au num\u00e9rique.
\n8 points
\nLa certification a \u00e9t\u00e9 d\u00e9livr\u00e9e, apr\u00e8s \u00e9tude documentaire et audit sur site, par le leader mondial du secteur, Bureau Veritas. L\u2019audit a soulign\u00e9 l\u2019excellente performance d\u2019Orange Tunisie sur 8 points :<\/p>\n
\tLa mise en place d\u2019une plateforme d\u00e9di\u00e9e aux actions en mati\u00e8re de RSE\u00a0 (https:\/\/plus.orange.tn\/), avec une large place accord\u00e9e \u00e0 la femme, comme b\u00e9n\u00e9ficiaire finale ;
\n \tLe lancement du Prix Orange de l\u2019Entrepreneur Social en Tunisie r\u00e9compensant le meilleur projet d\u2019entreprise innovante et responsable et une promotion soutenue aupr\u00e8s des femmes porteuses de projets (3 femmes laur\u00e9ates pour les 3 derni\u00e8res \u00e9ditions) ;
\n \tLa nette am\u00e9lioration de la perception de l\u2019\u00e9quilibre vie professionnelle\/vie priv\u00e9e en interne ;
\n \tLe d\u00e9ploiement de plusieurs outils et dispositifs RH qui ont pour but l\u2019\u00e9laboration d\u2019un plan de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re personnalis\u00e9 (parcours de professionnalisation, mon itin\u00e9raire…) en particulier pour les collaboratrices ;
\n \tLe taux de f\u00e9minisation de l\u2019entreprise, proche des standards internationaux : 38% de l\u2019effectif global et 44% de femmes au Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ;
\n \tLe succ\u00e8s d\u2019initiatives ayant pour objectif la promotion de m\u00e9tiers – plut\u00f4t masculins – aupr\u00e8s des femmes, aussi bien en interne qu\u2019en externe (le challenge Technovation, par exemple, organis\u00e9 avec l\u2019Ambassade des Etats-Unis ou encore Orange Students\u2019 Day) ;
\n \tLe d\u00e9ploiement de programmes visant l\u2019autonomisation des femmes (notamment celui des Maisons digitales) ainsi que l\u2019appui aux campagnes d\u2019ONU Femmes en Tunisie pour sensibiliser sur la lutte contre les violences faites aux femmes\/filles\u00a0;
\n \tLa qualit\u00e9 du dialogue social dans les instances repr\u00e9sentatives du personnel (\u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale mais aussi internationale).<\/p>\n
Statut\u00a0 \u00ab\u00a0avanc\u00e9\u00a0\u00bb en mati\u00e8re de communication
\nBeaucoup de chemin a donc \u00e9t\u00e9 parcouru depuis 2012 et l\u2019engagement d\u2019Orange Tunisie dans la RSE, avec l\u2019adh\u00e9sion au Pacte Mondial des Nations Unies, l\u2019un de ses tous premiers signaux forts adress\u00e9s \u00e0 ses parties prenantes.<\/p>\n
A noter qu\u2019aujourd\u2019hui l\u2019op\u00e9rateur a obtenu le statut\u00a0 \u00ab\u00a0avanc\u00e9\u00a0\u00bb en mati\u00e8re de communication sur ses progr\u00e8s dans les domaines des droits de l\u2019Homme, des droits du travail, de la protection de l\u2019environnement et de la lutte anti-corruption.<\/p>\n
Et les efforts doivent se poursuivre pour continuer \u00e0 progresser\u00a0et dans le cas particulier de l\u2019audit GEEIS, plusieurs axes de progr\u00e8s ont ainsi \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s avant le prochain audit de suivi en 2019, comme par exemple faire l\u2019exercice d\u2019un Dialogue Parties Prenantes \u00ab femmes et num\u00e9rique \u00bb afin d\u2019affiner encore plus la strat\u00e9gie RH\/RSE vis-\u00e0-vis des collaboratrices et en externe et de la focaliser sur des actions \u00e0 fort impact ou encore enrichir l\u2019offre de formations sur le sujet de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle\u2026A suivre donc !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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